开店还不如去银行买张大额存单来的实惠。作者丨黑船来航出处

AC汽车投稿请加本文首发于AC汽车(ID:acqiche),转载请注明来源。年不同寻常,疫情影响之下的汽车行业经历了无比艰难的开局。淘汰、整合、重启、重生成为了汽车人坊间交流的高频词汇。破旧立新时,汽车零售领域同样随着大环境的变化而变化。一些品牌的溃败,导致旗下经销店面临着“关停并转”;费改之后,经销商将目光拉回送修;沸沸扬扬的直播卖车趋于平静,经营者从跟风盲目营销转为精准营销;豪华车成为未来利润突破的手段;独立售后综修门店对市场份额的蚕食,同样另4S店惴惴不安。年,有些相似,有些不同。品牌溃败5年1万家4S店出局“五年淘汰1万家4S店。”这个来自年的预测,正在接近事实。据《AC汽车》统计,仅今年1-5月,全国共有28个省市的家汽车经销商登记注销。这一退出数量同比约为去年%。除去疫情导致的非经营性亏损与决策性亏损,汽车零售领域的淘汰赛大幕似乎在年年底就已拉开。截止年末,全国乘用车4S经销商数量为家,同比上一年增长3.8%,增速下降3.6%。曾有一位经销商在中国汽车流通协会(以下简称CADA)年会中私下表示:“将近3万家经销店,再加上至少40余万家综合汽贸与个人汽车经纪人,按照目前的市场规模已经严重过剩。”数据比起预言更加可怖。数据显示,年全国经销商平均利润跌破0,达-0.01%。这一年,2月比速被经销商“控诉”,宝沃经销商再次“声讨”;4月上海车展的观致,北汽幻速的聚集;5月重庆力帆的静坐;8月的众泰君马,比速的二次“控诉”……伴随部分品牌主机厂的淘汰,4S店作为其下游核心合作商面临“一损俱损”的困境。年年初,DS被收购,雷诺出走中国等,旗下经销商不得不再次面着被动的“关停并转”。淘汰的本质,并非表面的筛选。核心原因无外乎是开店已不像曾经那么赚钱。“投资一家4S店需要数千万元,辛苦经营下可能微利数十万,一旦亏损可能是上百万甚至更高。”一位5线城市4S店投资人对AC汽车表示,时机合适了想把手里的店盘出去,改做其他生意。根据CADA最新统计,截至年年末,经销店新车平均销量台;平均收入1.63亿;平均毛利率仅为0.4%;这就意味着,经销门店年平均盈利65.2万元。相比起平均万的建店投资,不到5.8%的“年化收益率”,经销商只得无奈的打趣,“开店还不如去银行买张大额存单来的实惠。”如果说4S店的内部经营压力可以通过改进加以克服,那么汽车行业大环境的疲软让多数企业备受煎熬。一方面,新模式“口号”铺天盖地:重营销、轻销售的主机厂策略,与重销售、轻营销的4S店策略出现错配。一个



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